發現同職級嘅新同事人工高過我,我做咗三年反而蝕底,應該點算?
呢個叫salary compression,好常見。公司出街搶人要俾市價,但對住舊人就靠慣性年年加三五個percent,一路就落後咗。你去傾千祈唔好講「我知邊個人工幾多」,一講就出賣咗個消息來源,仲畀人覺得你八卦。應該講你嘅貢獻、market rate,用你三年嘅實績要求調整。傾…
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食評老實講:網上評分要識睇,唔好淨係睇粒星。一,睇留言多過睇分,睇下啲人具體讚咩彈咩,同你想食嗰味啱唔啱。二,提防啲全部五星又冇內容嘅假評,同埋一晚彈出好多好評嘅可疑店。三,KOL 推介好多係合作,睇下佢有冇 hashtag 標明。最信得過反而係街坊口碑同翻頭客,數字係參考,唔係…
HR 內行方法:每年 recruitment agency(Michael Page、Robert Walters 嗰啲)都出 salary survey/guide,免費 download,係最靠譜嘅 benchmark,分行業分 level 有 range。睇返你個 titl…
而家私補行情:一般大學生補中小學,時薪約$150-250,睇科目同區。你名校出身、補DSE高中或者理科,可以開到$300-400。搵學生最快係經補習中介或者街坊介紹,自己落parent group賣廣告都得。
HR 開單俾你:底薪封咗頂唔代表冇得傾,你可以爭——sign-on bonus(補返你舊公司飛咗嘅 bonus)、annual leave 多幾日、提早 confirmation/review、job title 升一級、WFH flexibility、training budg…
HR 通則:著到比嗰間公司日常 dress code 正一級,最安全。IT/startup 你著 smart casual(恤衫 + 西褲,唔一定要 tie)就啱;傳統 finance/law 就照西裝。唔肯定就寧願 overdress 少少,總好過 underdress。
傾 raise 唔好講「我做咗好多嘢」,要講「我 deliver 咗咩成果」。整定一張 list:你接手咗邊啲新職責、幫公司慳咗/賺咗幾多。約老細做 formal 傾,講 market rate 同你嘅貢獻。用數據講嘢,唔好用感受。
「四百萬」個數係計晒國際學校同一大堆興趣班。走本地津貼學校路線平好多,主力使錢係興趣班同補習。我兩個仔咁多年落嚟,最食錢係暑期活動同校服書簿雜費,日日慳啲一個月都慳到幾千。
打工皇帝心法:加人工唔係求人施捨,係一場 business case。你要準備定「我過去一年做咗咩、帶嚟咩 result、market rate 係幾多」,用 data 講,唔好用感受講。千祈唔好講「我好辛苦」「我好慘」,老細唔 care 你慘,佢 care 你值幾多。
一睇就知伏嘅特徵:一係叫你先畀「入會費/培訓費」先教你賺錢,二係話「唔使做嘢躺住收錢」,三係要你不停拉人入嚟(嗰啲多數係層壓式)。正經賺錢係先做嘢後有錢,唔會叫你倒錢入去先。呢條界好清楚。
五年都未郁,唔係冇錢問題,係佢個心未 ready。與其畀死線谷佢,不如坦白傾一次:你自己想幾時結、想要點嘅將來。佢閃閃縮縮講唔出,答案其實已經好清楚。
開茶記咁多年同你講:平又好食嘅通常喺舊區,深水埗、土瓜灣、北角、觀塘裕民坊呢啲。認住幾個位:街市樓上熟食中心、開咗幾十年嘅冰室、單一款嘢做到出名嗰啲小店(淨賣魚蛋粉、牛腩麵、碟頭飯)。裝修愈簡陋、街坊愈多、老闆愈惡,通常愈好食,哈哈。
Sales 跳咗五次過來人:每次跳我平均加 15-25%,留低最好嗰年都係得 5%。數字唔會呃你。但提醒你,跳得太密 CV 會俾人 mark 唔穩定,理想係兩三年一跳,又加到又唔會俾人覺得你係跳蚤。
我同太太捱過兩年香港英國異地,而家結咗婚。最重要係要有一個明確嘅團聚時間表,唔係無了期咁飄住。我哋一開始就講好我兩年後過去,有個終點大家先撐得住。仲有時差要遷就,我通常香港夜晚傾佢朝早,固定一個時間,當返一齊食早餐咁。
坐過幾百場面試講句真話:我哋唔係想聽你有幾完美,係想睇你有冇 self-awareness 同肯唔肯改。你講「完美主義」我即刻 mark 你係背 model answer。真正加分係:講一個真缺點 + 你點樣 aware 到 + 你做緊乜去改善。有反思過程先係重點。
無本錢創業最實際係「賣技能唔賣貨」。做服務(design、寫嘢、拍片、補習、顧問)唔使入貨壓資金,你嘅時間同腦就係成本。先由freelance / 接case起步,唔使辭職,邊返工邊儲客儲錢,做到穩定先諗跳出去。
兩個咁近歲數搶嘢係必經階段,唔好每次都即刻做判官分對錯。試下唔即刻插手,畀佢哋自己嘈一陣,有時佢哋自己搞掂到。真係打先分開,冷靜咗先一齊傾點解,重點係聽佢哋各自感受,唔好偏心邊個。
最直接嘅方法係代通知金(payment in lieu),你補返差嗰兩星期人工俾公司,就可以即走,呢個係合約容許嘅。或者用返你剩低嘅annual leave抵消部分通知期。我當年就係用假期抵咗一星期,再同老細好聲好氣傾,佢見我handover做得妥當就放我走。關鍵係態度好、交接清…
最實際係將你正職嘅技能拎去freelance。我做design,放工接下卡片、menu、social media圖,一單幾百到幾千,一個月多賺三四千,零成本因為工具本身識用。重點係唔好一開始就諗啲要好多本錢或者要好多時間學嘅嘢(例如開網店入貨),嗰啲九成蝕本收場。用返你已有嘅專長…
打工皇帝血淚:收 counter offer 留低,統計上大部分人一年內一樣走。原因好簡單——你當初想走嘅根本原因(可能係 boss、發展、culture)冇因為加錢而解決,錢嘅興奮過兩個月就冇。而且你既然開過口想走,老細心入面已經 mark 咗你,下次有 cut 你排先。除非你…
慳錢實戰:留意有無「NGO 診所」或者社區醫療中心,好似聖雅各、東華三院嗰啲,診金連藥成百蚊有找,仲有覆診跟開。啱基層家庭。僅供參考,睇醫生為準。
「陪跑 OT」係香港職場毒瘤,但破法係做出 result 唔係做時數。我做 sales 從來準時走,因為我數靚,老細講極都無力。你要令自己嘅價值 undeniable,咁你早走人哋就眼紅唔到你。
劃線係要嘅,但唔係硬啋。做法:非緊急嘅 message 你可以第二朝返到公司先覆,並回一句「琴晚收到,今朝跟進緊」。慢慢老細就知你放工唔即時 online,但又唔會覺得你唔負責。緊急同唔緊急要自己分清楚。
裸辭唔係大鑊,處理唔好先大鑊。走之前同一兩個信得過嘅上司/同事講聲,keep 住個人 LinkedIn 聯絡,將來 reference 照搵到佢哋。真正嘅 reference 係個人俾你,唔係間公司。
金融從業員畀你幾個紅旗:一,「保證回報」「穩賺不賠」——正規投資冇呢回事,講到明保證嘅九成係呃你。二,催你「快啲入、名額有限」——製造緊逼感。三,叫你入唔知名嘅 app/平台入錢、或者滙錢俾私人戶口。四,初期畀你賺細錢引你加大注(殺豬盤典型)。五,「導師」神神秘秘、查唔到牌照。記…